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　　壳牌、石油巨头、制造业 从事过精益管理的公司 在审计事务所做过 百亿级项目工程建设的财务管理和审计 企业成本核算一线经验，核算到班组。例如金驰，阿米巴，海尔的精益管理 产品全周期的成本核算 内控管理经验，包括项目、生产、经营过程中的跑冒滴漏 价值增长性内控，而不是节约型内控 能源集团上市后，财务的规范性管理 从经营的角度，提出财务分析能力（经验、模型和方法） 资金管理和税务筹划是次重点 团队建设能力 财务专业能力 领导力强，开放性 愿意创新和分享 问题解决导向 创业者的心态，团队融合