中国建设银行安徽支行

中国建设银行安徽省分行是一家地处内陆省份的一级分行。多年来，在全国38家一级分行中，无论是外部经济环境、自身业务基础还是内部管理水平排名都一直靠后，90年代中期，受诸多内外部因素的影响，还一度出现了“粗放经营、管理混乱”的局面。就是在这样的薄弱基础上，近年来，在总分行党委的正确领导下，安徽分行卧薪尝胆、负重拼搏，勇创佳绩，各项工作实现了历史性的突破，整体面貌发生了翻天覆地的变化。全行上下牢固树立以效益为中心的指导思想，坚定不移地走“控制、治理、发展”之路，从系统内的“违规经营重灾区”到唯一一家“内部控制满意级”省分行，从案件和重大事故时有发生到2001年以来连续实现“零案件”，从系统内综合排名最末类的“五类行”到“出五进四”，再到“出四进三”，贷款不良率从超过三成到控制在1.5％以内，并成为“安徽大地上资产质量最好的银行”，安徽分行一步一个脚印，走出了当年的阴影，走进了健康发展的阳光地带。 　　安徽分行如此之惊人的变化，归根结底在于新一届分行党委始终保持了与时俱进的精神状态，坚持以宽广冷静的眼光审视过去、以求真务实的态度贴近现实、以先进清新的理念实现创新。本届党委成立以来，针对安徽分行经营粗放、管理混乱、亏损严重、基础薄弱的现实状况，先后实事求是地提出了“先控制，再治理，求发展”、“让坚持粗放经营的人付出代价”、“存款上，不良下，新增好”、“压缩不良是重中之重”、“发展，只有发展是解决安徽行一切问题的关键的关键”、“存款要上，不良要下，市场要抢，管理要严，效益要好”、“全面出五进四”、“一心一意谋发展”等阶段性的工作方略，走出了一条以“控制、治理、发展”为主线、符合安徽分行实际的工作轨迹。在此过程中，全行上下一心、励精图治、开拓创新，付出了不懈的努力。作为内控体系第三道防线的内部审计部门，紧密围绕分行党委的工作要求和全行工作重心，正确领会和把握总、分行的战略意图和政策导向，坚持把保障和促进建设银行的改革与发展作为审计的“第一要务”，以防范风险、规范经营、强化管理、提高效益为根本出发点和立足点，充分发挥监督建设职能，全方位、多层次、高效率地开展了大量审计监督工作，对全行内控环境的日益优化、内部控制的逐步完善，防范化解风险水平的不断提高、科学经营理念的全面普及起到了积极的促进作用，收到了令人满意的审计成效。可以说，对于安徽分行整体面貌的转变，审计部门功不可没，不仅是我行屡创佳绩的重要保证，也是近年来省分行各项工作的一个亮点。 联系方式： 联系人： 王经理 联系电话： 152-12012242 传真号码： 邮箱地址： anjh33@163.com 企业网址： http:// 邮政编码： 239000 通讯地址： 安徽合肥